江阴35crmo合金管\江阴合金无缝钢管外径168壁厚10mm规格

江阴35crmo合金管\江阴合金无缝钢管外径168壁厚10mm规格——

35CrMo合金无缝钢管常备资源规格：
ф 38x4.5   ф 273x7   ф 323.9x25x12M
ф 38x6   ф 273 ф 323.9x26  
ф 42x3.5   ф 273x12   ф 323.9x30  
ф 42x4   ф 273x16   ф 323.9x32  
ф 42x5   ф 273x20   ф 323.9x42  
ф 42x5.5   ф 273x22.2   ф 355.6x11  
ф 45x4   ф 273x26   ф 355.6x38  
ф 48x4   ф 273x28 ф 355.6x36x3M
ф 48x5x6M ф 273x32   ф 335.6x40  
ф 48x5.5   ф 273x36   ф 355.6x40x1.6M
ф60.3x5   ф 168x5   ф 323.9x17.5  
ф60.3x6 ф 168.3x7.11   ф 323.9x20  
ф60.3x6.5 ф 168.3x8   ф 323.9x25x12M
ф 60.3x8 ф 168.3x10   ф 323.9x26  
ф 60.3x8.5 ф 168.3x12   ф 323.9x30  
ф 60.3x10 ф 168.3x16x12M ф 323.9x32  
ф 73x5.2x6 ф 168.3x18   ф 323.9x42  
ф76x4   ф 168.3x22x12M ф 355.6x11  
ф76.2x6   ф 194x6   ф 355.6x38  

实现今年扭亏增效目标，意味着必须大幅减亏。然而，2013年钢企外部环境并不乐观。产能过剩、需求低迷、成本高企的状况仍未改变。



寄希望于外部环境的改善，没有出路；依靠自己的力量，提升自身的竞争实力，才是正途。



增效先得增实力。鞍钢人以壮士断腕的气魄，大刀阔斧地修剪不适应市场要求的枝枝杈杈。前所未有的重担压力，造就前所未有的变革举措。



集团公司领导班子成员每人分别负责区域子公司和非钢产业板块有关单位的扭亏增效工作，建立扭亏增效责任制，细化落实90项具体措施；区域子公司和非钢产业各板块也都层层落实扭亏增效责任制。



在体制机制上，完善适应市场变化的集团战略管控模式，对区域子公司和非钢产业各板块简政放权，使区域子公司和非钢产业各板块的产销研系统，能够以最快的速度适应市场变化，抓住市场机遇。



在开拓市场上，作出“确保产品质量满足客户要求，确保产品价格具有市场竞争力，确保交货期，确保售后服务到位”的四个确保承诺，销售队伍扩大到13支；集团公司主要领导带头走访广汽集团、东风日产、长安集团、力帆集团、比亚迪公司、中集集团等重点客户，与吉林省30余家用钢企业、与广州市近50家用钢企业就供需合作、市场开发进行深入交流。



在调品降本上，加大科研攻关力度，提高战略产品、新产品、领先独有产品的比例；与同行业钢企交流对标找差，学习武钢的先进管理理念、改革创新、降本经验等，与中钢围绕炼钢、冷轧、煤化工、ERP管理等钢铁冶金工艺技术进行交流研讨；推动品种结构优化，提高市场占有率和吨材盈利水平；开发应用低成本生产技术，改善技术经济指标降低成本。

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电话：0510-88264800、88260900 传真：0510-88260900 手机：13771409699、13376216888

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