42crmo合金管价格\金华20＃无缝钢管国标厚度-豪鑫天供

一是推进改革升级。在深化体制改革领域，以董事会建设为核心，完善法人治理体系;整合同类业务资源、产业链上下游资源，推进跨区域、跨板块业务重组;实施股份制改造，引进战略投资者，发展混合所有制经济，优化股权结构。
 
　　在深化机制改革领域，着力深化三项制度改革，对各级管理人员实行年度目标责任制考核，完善竞争性选拔管理人员制度;实施全员竞聘上岗，探索建立人员流动和退出机制;将职工收入与企业效益、岗位业绩挂钩，加大关键重点领域的激励力度。同时，优化集团管控体系，减少审批环节，充分下放经营管理权;按照权责对等的原则建立涵盖“人财物产供销”全要素和产业链各环节的逐级授权体系;划小核算单位，支持非钢产业搞活做强;探索以包保为核心的商业模式创新。此外，加大亏损企业的改革力度，止住“出血点”，通过资源重组、业务整合、关停并转等改革措施，推动亏损企业扭亏增效。
 
　　二是推进产业转型升级。钢铁产业要推进产品向高端化、精细化、低碳化、节能化发展，提高品种创效能力;继续推进“蓝天工程”，加快实施重点节能环保项目，发展循环经济。资源、钒钛产业要突出抓好关宝山采选、眼前山转井下、齐矿、鞍千二期等重点项目建设，力争尽早投产;强化卡拉拉铁矿的管理，尽快实现达产达效;扩大协议矿资源数量，寻找更多的优质、经济资源;加快推进钒产业重点项目建设，提升钒产品的附加值和盈利水平。非钢产业要以提升创业、创新、创效能力和人力资源优化安置能力为方向，加快发展步伐。
 
　　三是推进管理升级。在采购和销售管理方面，物资采购管理要从单纯的购买向打造集中统一的供应链转变;坚持领导人员带头开拓市场，完善销售人员激励政策;打造客户资源共享平台，推进电子商务平台的建设和运行。
 
　　在技术创新和信息化建设方面，提升技术集成应用能力，加快技术协同创效平台建设;推进重点产品的EVI(先期介入客户)团队建设，加快产品功能升级与市场拓展;实现信息化对主要管理业务的全面覆盖，力争信息化应用水平达到央企A级。

本文来自：钢管天下，详细请参考：http://www.pipew.com/news/detail.asp?id=822463

42crmo合金管\20#无缝钢管规格表
25×2.5-5 57×3-8 114×5-20 168×8-30 325×8-45
28×3-5 60×4-10 121×5-20 180×7-30 351×10-36
32×3-5 63.5×4-12 127×6-20 194×8-30 377×10-38
38×3-6 76×4-14 133×5-22 203×10-32 402×10-45
42×3-6 83×5-14 140×6-22 219×7-45 426×10-30
45×3-6 89×4.5-20 146×8-25 245×8-45 480×12-30
48×3-6 102×4-20 152×8-25 273×8-50 530×12-30

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